防火门库存管理需构建涵盖采购、存储、安全、信息化及质量控制的综合体系，具体管理方式如下：

一、采购与库存控制

按需生产与JIT模式

采用“按需生产”模式，结合历史销售数据和市场趋势预测需求，避免原材料和成品过度积压。通过JIT（准时制）生产模式，确保原材料在需要时准时到达生产线，减少库存占用和资金压力。

供应商管理

与供应商建立长期的合作关系，原材料质量和供应稳定性的一定要确保，通过批量采购降低采购成本，同时建立合格供应商名录，定期评估供应商资质、信誉和售后服务，淘汰不合格供应商。

二、存储与安全管理

仓库规划与分区

根据防火门类别、规格和使用频率划分存储区域（如大型门区、常用门区），设置明显标识牌。精细或贵重防火门采用防护垫、防潮箱等专门措施存储，防止损坏。

安全设施与消防管理

仓库配备防火门、灭火器、烟雾警报器等安全设施，定期检查维护。制定安全管理制度和应急预案，严禁在仓库内吸烟、使用明火或私拉电线，防止火灾、炸等事故。

三、信息化与动态监控

库存管理系统

引入进销存软件（如用友“好生意”），实时监控库存数量、存放位置和保质期。系统自动生成采购建议，比对供应商价位，优化采购方案。当库存低于安全线时，自动发送补货提醒。

数据分析与预警

利用软件分析销售数据、库存周转率等指标，发现滞销型号及时调整销售策略或停产。通过批次保质期管理、货品位置追踪等功能，提升库存管理效率。

四、质量与合规管理

质量检验与认证

入库前严格检验防火门外观质量、型式认可证书、厚度、填充材料等，确保符合市场准入条件。对关键部件（如闭门器、顺序器）进行抽样送检，委托机构验证质量。

合规与执法协作

配合相关部门联合执法，打击假冒伪劣产品。建立信息互通机制，落实经销商责任，确保防火门从生产到使用的全流程合规。